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为什么我们看不透别人
他说,这并不是因为大家都是天生的骗子或者性格多变。而是因为,我们绝大多数人,都会隐藏或伪装自己不想被别人看到的那一面。特别是当事情涉及到我们的爱情、金钱、事业或者声誉的时候。
说白了,就是我们每个人都在"演"。哪怕是好人,也会隐藏一些东西,因为没人是完美的,每个人都有脆弱的一面。有时候我们甚至会为了让别人更喜欢自己,而稍微"美化"一下真相。
 
人性本身就是善于伪装的
信任+道德,信任=可预测性(Predictability)
 
信任,不是一个道德问题,而是一个"可预测性"的问题。
信任,就是可预测性(Trust is predictability)。
 
什么意思呢?就是说,你信不信一个人,不应该取决于你喜不喜欢他,或者觉得他是不是个"好人"。而是取决于,你能不能在理性的、有数据支撑的情况下,预测出他接下来会怎么做。
 

识人第一黄金法则 人们总会做对自己最有利的事

你能在这个世界上预测到的最准的一件事就是,人们总会去做对他们自己最有利的事。
"当你说屁话时,得到的也只会是屁”
 
经历了9/11的混乱和与利奥的交锋后,德里克意识到,依赖直觉、情绪和运气去识人,是极其不靠谱的。他需要一套可以学习、可以复制、可以验证的系统。
 
"行为预测六大信号" (The Six Signs for Behavior Prediction)。
 

利益捆绑(Vesting)

说白了,就是看你们俩是不是在一条船上。你的成功,是不是就是他的成功?你的失败,他会不会也跟着倒霉?如果你们的利益是深度绑定的,那他做出对你有利行为的“可预测性",就非常高。反之,如果你的死活跟他没半毛钱关系,那你凭什么信任他?
 

长期意愿(Longevity)

这个人是想跟你做一锤子买卖,还是希望建立长期的关系?一个只看重眼前利益的人,随时可能为了短期好处牺牲你。而一个着眼于未来、希望和你长期合作共赢的人,他的行为就会更可靠,因为他不想毁掉这段关系。
 

可靠性(Reliability)

这个就非常关键了。注意,可靠性不等于"人品好",它指的是能力和勤勉。很多人心地善良,也想帮你,但他就是能力不行,或者干活儿丢三落四,那他依然是"不可预测"的。一个可靠的人,不仅有意愿,更有能力去完成他说过要做到的事。
 

解码人心:预测行为的六大信号(下)

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行为模式(Actions)

这是最最重要的一条!老话说了无数遍:别听他怎么说,要看他一直以来是怎么做的。一个人过去的行为,是他未来行为的最佳预测指标。他是不是习惯性地信守承诺?他对待前同事、前合作伙伴的方式是怎样的?这些不会撒谎的行为模式,远比他嘴上说的天花乱坠要重要一百倍。

沟通方式(Language)

他的语言,是用来建立连接,还是制造对立的?他是习惯用"我们"这样的词,还是总是"你"我"分明?他是喜欢赞美和鼓励,还是充满了抱怨和指责?一个人的语言风格,能透露出他潜意识里是想跟你合作,还是在跟你对抗。

情绪稳定(Stability)

这点太重要了!这个人面对冲突和压力时,他的情绪反应是怎样的?他是会失控、暴怒、推卸责任,还是能保持冷静、理性地解决问题?一个情绪不稳定的人.就像一颗定时炸弹,你永远不知道他什么时候会爆炸,他的行为因此是高度"不可预测”的。
 

终极技能: Stempathy (坚忍的共情)

理性(Stoicism) +共情(Empathy) =你的超能力 有了这六大信号作为分析工具,你还需要一种心态,或者说一种“超能力”。德里克创造了一个词,叫"Stempathy"。
这个词是两个词的结合:Stoicism,坚忍、理性;和Empathy,共情、同理心。
 
信任=可预测性
别让个人好恶去影响你
事实和数据去验证你的判断
 

想马,别想斑马

什么意思?说白了,就是当你在分析一个情况时,要首先考虑最常见、最合乎逻辑的可能性,而不是被那些戏剧化、小概率的离奇事件牵着鼻子走
 

"残酷真相"之一:人是善变的

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"残酷真相"之二:预测谁最准?

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无能(Incompetence)

这个就更有意思了。很多时候,一个人没能做到他承诺的事,不是因为他不想,而是他根本就没那个能力,不管他多努力都没用。很多人会高估自己,尤其是在很多专业领域,这简直是一种普遍现象。他们可能是出于干知傲慢,甚至有时候仅仅是过于乐观。所以,别把我愿意和我能行,画等号。
 

"残酷真相"之三:别信直觉!

50%法则 (The 50 Percent Rule)

敲黑板了啊!传统的、不依赖数据分析的识人方法-—比如靠感觉、靠经验——准确率从来没高过50%。 换句话说,你瞎猜也差不多是这个正确率。这简直太残酷了!
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"残酷真相"之四:外表都是浮云

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为什么时间=信任
 

“残酷真相"之五:他的世界,不是你的

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核心系统——信号一:利益捆绑(Vesting)

第一个信号,也是最强大的信号,叫做Vesting,我把它翻译成利益捆绑"。你要问自己的第一个问题是:'这个人相信他能从我的成功中获益吗?”
怎么判断呢?很简单,去和对方聊聊他近期的目标、需求、担忧和热情,看看和你的有没有重合点。如果有,直接告诉他!
必须他自己看到其中的好处才行

核心系统-—信号二:长期关系(Longevity)

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核心系统——信号三:可靠性(Reliability)

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信任,但是要核实
在收集数据
 

核心系统-—信号四:行动(Actions)

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简单是金,朴素揭示真相,复杂隐藏信息。
 

核心系统——信号五:语言(Language)

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最能揭示一个人品格的,是看他能否对他人做出'非评判性的、认可性的'陈述。
 
如何制造利益捆绑?
了解对方的需求,痛点和困扰,然后提供对方价值
 

核心系统--信号六:稳定性(Stability)

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基线的时候
 
建立他的行为基线
 
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核心驱动力:自身利益
 

十大负面信号:警惕!他不想为你"投入”

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十大积极信号:恭喜!他已经为你"投入”

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记住核心:判断一个人是否相信你的成功对他有利。
 

"黑科技":加速关系进程的五大妙招

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"信任法则":让别人无法不信你的五项修炼

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十大积极信号:他把你当成了"自己人”

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如果你不能清晰地沟通,别人就不会相信你有能力胜任

在团队合作中,如果你不能清晰地沟通,别人就不会相信你有能力胜任。沟通能力,本身就是能力的一部分。
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勤奋甚至比能力更重要。
 
多听少说
 

不靠谱的十大减分项

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靠谱的十大”加分项”

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我们的思想和我们的感觉,常常是脱节的

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第一铁律 把坑你的事儿留给别人干

别他妈自己坑自己!把坑你的事儿留给别人干,反正他们也没你干得好。你自己才是自己最牛的敌人!
行动比任何事情都重要

危险信号清单

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个人生活的行为模式非常不规律
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阻碍了你真正了解他
 

信任信号清单 5种积极行为

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一致性=可预测性=信任=成功

言行不一致 是对于我来说最大的问题
 
 
情绪不稳定 是 获取权力的一种方式
 
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情绪不稳定的10个负面信号

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情绪稳定的10个积极信号

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不批判人,能理解你、理性,还愿意跟你双赢
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不要相信自己的感觉,违背感觉至上

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你无法改变世界,但你完全可以改变你自己的世界

 
 
 
 
 
 
 
白领大屠杀 Behind the Curtain: A white-collar bloodbath关于父母期待与孩子成长的深度思考
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